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       潤泰股份訊 為總結(jié)新冠肺炎影響下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，檢視公司現(xiàn)存問題，提升管理創(chuàng)效，4月3日上午，潤泰股份管委會2020年一季度經(jīng)營計(jì)劃會準(zhǔn)時(shí)召開，潤泰股份管委會成員出席會議，分析總結(jié)潤泰股份、潤泰泰興、潤泰南通、潤泰阿聯(lián)酋一季度經(jīng)營工作，研究部署了下一階段的工作重點(diǎn)。

       傳承潤泰股份特色文化，會議在潤泰之歌和百孝經(jīng)的誦唱中開始。公司總裁助理張燕主持了會議。各子公司分管負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了一季度的經(jīng)營管理情況，分析指出了存在的問題，找出相應(yīng)對策，并對下階段工作進(jìn)行了匯報(bào)。

       公司黨支部書記、董事長張世元對各子公司第一季度各項(xiàng)工作取得的成績給予肯定，為大家所付出的努力表示衷心的感謝。他指出一季度經(jīng)營業(yè)績的突破，為全年各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)針對大家提出的工作計(jì)劃和具體事件的處理做了決策性點(diǎn)評。

       對于下一步工作，張世元董事長要求各子公司要從提高政治站位的角度，提高全員主動溝通意識。結(jié)合集團(tuán)公司的相關(guān)管理要求，做好項(xiàng)目自查自糾工作，多角度提高管理者的能力，加強(qiáng)理解，達(dá)成共識。針對生產(chǎn)經(jīng)營中的突發(fā)事件要做好應(yīng)急救援預(yù)案，快速處理，提高信息化管理能力；管委會領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)，要及時(shí)整改好第一季度經(jīng)營、生產(chǎn)、安全方面存在的不足，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真“回頭看”；要按照會議要求明確目標(biāo)任務(wù)，在成績面前戒驕戒躁，增強(qiáng)信心，咬住目標(biāo)，理清思路，方法得當(dāng)，全力以赴，攻堅(jiān)聚焦，力爭在二季度再交滿意答卷。